華科軟公司召開2025年高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)
2月13日和14日，華科軟公司在京召開2025年高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定“十四五”收官與“十五五”謀篇布局關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以“解放思想、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新突圍”為主線，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成效，深度謀劃未來幾年跨越式發(fā)展路徑，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場，共繪高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。公司黨委書記、總經(jīng)理李東風(fēng)出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理李飛主持會(huì)議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并進(jìn)行點(diǎn)評。
會(huì)上，公司各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2024年工作進(jìn)展和下一步工作思路，并圍繞公司跨越式發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，在AI技術(shù)運(yùn)用、科技創(chuàng)新攻關(guān)、智慧場景落地、電子商務(wù)運(yùn)營等領(lǐng)域如何取得突破性進(jìn)展深入研討，為數(shù)字賦能集團(tuán)核心主業(yè)提質(zhì)增效交流思路舉措。公司相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議并立足崗位積極建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門逐一進(jìn)行點(diǎn)評，充分研判內(nèi)外發(fā)展形勢，并就下一步工作進(jìn)行部署。
會(huì)議指出，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是落實(shí)新時(shí)代新征程國資國企新使命新定位的必然要求，要從黨和國家工作大局出發(fā)，站在支撐集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心力量的高度，積極面對AI技術(shù)顛覆性變革，主動(dòng)對接國家戰(zhàn)略和集團(tuán)核心主業(yè)，以“敢搶賽道、敢定標(biāo)準(zhǔn)、敢闖新路”的魄力，在人工智能、BIM工業(yè)軟件等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域打造核心競爭力；以“技術(shù)領(lǐng)先半步、市場搶先一步”的思維，從傳統(tǒng)項(xiàng)目交付向“產(chǎn)品+服務(wù)+生態(tài)”模式升級，聯(lián)合頭部科技企業(yè)、科研院所建立數(shù)字化合作聯(lián)盟，打造公司自研產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)孵化與外部市場突破中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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李東風(fēng)充分肯定了會(huì)議取得的成效，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，他指出，要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷，準(zhǔn)確把握集團(tuán)對高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心底氣，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，切實(shí)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。一是把科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。聚焦人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等前沿領(lǐng)域，積極參與“中央企業(yè)BIM 軟件創(chuàng)新聯(lián)合體”，加速推進(jìn)自主研發(fā)BIMHome工業(yè)軟件體系落實(shí)應(yīng)用，在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局中搶占先機(jī)。二是把強(qiáng)化數(shù)字賦能作為高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。運(yùn)用AI技術(shù)，打造“人工智能+工程建造”平臺、“數(shù)智+工程”平臺落地應(yīng)用，深刻謀劃集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景創(chuàng)新，提供多業(yè)態(tài)智慧化解決方案，服務(wù)集團(tuán)拓展市場、搶抓高質(zhì)量訂單，打造支撐集團(tuán)核心主業(yè)“強(qiáng)引擎”。三是把提升電子商務(wù)能力作為高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。加快建設(shè)運(yùn)營集團(tuán)采購招標(biāo)數(shù)智化平臺，確保供應(yīng)鏈管理安全穩(wěn)定，采購降本增效，打造供應(yīng)鏈采購管理“穩(wěn)定器”。四是把市場開拓作為高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。實(shí)施“深耕集團(tuán)主業(yè)、拓展外部市場”雙線戰(zhàn)略，組建專業(yè)市場化團(tuán)隊(duì)，提升能力水平，積極開拓高質(zhì)量訂單，努力拓展外部市場，為公司開辟新的發(fā)展空間。
李東風(fēng)強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心、增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級決心，提高危機(jī)意識，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，打破部門墻、行業(yè)墻，通過BIM生態(tài)構(gòu)建、AI技術(shù)滲透開辟新戰(zhàn)場，加速規(guī)?；l(fā)展，為2025年交出一份“戰(zhàn)略支撐有力、創(chuàng)新成果豐碩、發(fā)展動(dòng)能澎湃”的高質(zhì)量答卷。
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會(huì)議期間，還進(jìn)行了人工智能解讀，講解了DeepSeek技術(shù)背景、路徑邏輯、專業(yè)優(yōu)勢，并圍繞加快AI技術(shù)與公司核心業(yè)務(wù)的深度融合，賦能公司全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了交流研討。
公司高管、副總師，總部各部門、各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
圖片：于睿、 裴勝崇
撰稿：顧璇、裴勝崇